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Fruit d’une volumineuse recherche, ce rapport propose de rendre compte des
formes de flexibilité du travail et de l’emploi dans trois secteurs (chimie,
banque, grande-distribution) et trois pays de l’Union Européenne (Royaume-Uni,
Pays-Bas, France), en développant une analyse à la fois qualitative et
comparative. L’objectif consiste à mieux comprendre la manière dont sont
prises les décisions visant à accentuer ou réduire la flexibilité du rapport
salarial. Plus particulièrement, il s’agit de mieux circonscrire de quelle
façon ces décisions s’inscrivent à l’intérieur d’une certaine « vision du
monde », d’une argumentation à portée normative. Parallèlement, cette approche
permet d’approfondir la compréhension du rapport entre décision et négociation
collective. L’enjeu est cette fois de savoir dans quelle mesure les évolutions
observées au sein des processus décisionnels affectent ou non, s’articulent ou
non, à des dynamiques de négociation. Et quelle est la nature de celles-ci :
érosion, renouvellement ou nouveau déséquilibre ?