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Qu'est-ce qui amène à entreprendre ? Cet ouvrage apporte des éléments de réponse à ces questions en se fondant sur un travail de recherche approfondi, mené sur la base des récits de vie de 51 dirigeants d'entreprise. L'auteur explore ce qui participe à "construire" un entrepreneur. L'analyse menée conduit à mettre en lumière trois types de ressources qui servent le comportement entrepreneurial : des ressources émotives, moteur de l'action, des ressources cognitives qui servent à concevoir l'action et des ressources interactionnelles qui permettent de conduire l'action.