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La communication est au cœur du coaching. Elle en est sa matière essentielle tant elle soutient le rapport entre coach et client et est alors un outil au service du coach. Toutefois, ne serait-il pas judicieux de renverser l’équation afin de voir le bénéfice des outils du coach pour le professionnel de la communication ? Cet ouvrage explore le potentiel de cette nouvelle approche. Il s’agit d’abord d’un bénéfice pour le communicant qui élargit ses missions par de nouvelles pratiques et une posture originale. Mais c’est aussi pour l’organisation l’occasion de se doter d’une fonction créatrice de sens et de valeurs, plus que l’addition d’un coach et d’un communicant, un Coach’municant. L’auteur part du constat d’un besoin exprimé par les communicants. Il dresse ensuite les nombreux avantages du coaching dans le champ de la communication des organisations. Enfin, il en pointe les risques voire les dangers. Son livre se présente ainsi comme un guide pratique au service d’un nouveau type de communicant.