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Rapidement devenu l'ouvrage de référence dans son domaine, _Le management
lean_ est aussi le livre de management qui répond aux défis de notre temps.
Au-delà des conceptions dépassées du travail, il propose une vision réellement
dynamique de l’entreprise et offre les outils pour répondre et s’adapter à la
complexité et à l’instabilité du monde d’aujourd’hui. Résolument tourné vers
l’humain, il vise le développement de tous les collaborateurs autant que la
satisfaction des clients.
Car loin des effets de mode, le management lean n’est ni une méthode ni une
philosophie. C’est avant tout une pratique, dont les principes, s’ils sont
simples à comprendre, nécessitent néanmoins que l’on soit accompagné pour les
acquérir.
Cet ouvrage est un manuel qui, bien au-delà de la «chasse au gaspillage»,
explique ce qu’est le vrai lean, quels en sont les fondamentaux et la démarche
à adopter pour sa mise en application. Forts de vingt ans d’observation et
d’accompagnement d’entreprises et de dirigeants qui se sont engagés dans le
véritable lean, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique.
Cette 2e édition actualisée est enrichie d’une nouvelle préface où les auteurs
réaffirment le management lean comme la seule alternative éprouvée au
management financier encore dominant.
Car ne vous y trompez pas, si le manuel que vous tenez entre vos mains est
devenue une référence, c’est qu’il ne transige jamais sur les principes
essentiels de la pratique lean: assurer le succès durable de l’entreprise, son
alignement sur les besoins de ses clients et, plus largement, sa contribution
aux objectifs globaux de préservation de l’environnement et du lien social.