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Comment réussir la création de votre entreprise?
Comment monter un dossier solide de présentation de votre projet en vue de
mesurer sa maturité, de vérifier sa rentabilité et surtout de convaincre vos
interlocuteurs de vous suivre?
Trois questions permettent d'entamer un processus de planification dans toute
organisation, publique ou privée:
* Où en sommes-nous à présent?
* Où voulons-nous en venir?
* Comment allons-nous y parvenir?
Ce livre décrit en 13 étapes une large gamme de techniques vous permettant de
dégager une stratégie adaptée et de concevoir un business plan impeccable qui
remportera l'adhésion. Richard Stutely a un point de vue unique sur la
planification stratégique et opérationnelle du financement. Il vous soufflera
à l'oreille sa grille de lecture précieuse, à savoir:
* les codes incontournables et les facteurs décisifs de réussite;
* comment les banquiers raisonnent et quels sont les chiffres qui leur font plaisir;
* anticiper l’expansion de votre entreprise et solliciter des financements internationaux.
Cet ouvrage vous offre tous les outils pour soigner votre argumentaire:
* de nombreux exemples commentés;
* des modèles prêts à l’emploi;
* une présentation claire sous forme de graphiques et d’encadrés;
* et des check-lists de synthèse.
Un guide éclairé et éclairant pour construire un business plan solide,
empreint d’humour et de citations pour prendre de la distance et affirmer
votre légitimité entrepreneuriale.